| 2005年，是学院实现“创示范、争一流”第一阶段跨越式发展目标最为关键的一年。在全面总结五年来高职教育经验的基础上，进一步加快学院建设步伐，使学院办学的整体实力得到进一步提升。
一、2005年学院党政工作的指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以加强执政能力建设为根本，以推进学院整体实力提高为前提，围绕保持共产党员先进性教育活动、新校区建设与搬迁、人才培养水平评估和50周年院庆四件大事，调动一切积极因素，群策群力，创新求实，全面提升学院综合办学实力。
二、党政工作目标 在夯实基础、打造品牌、提高质量、加快发展、创示范、争一流的总体框架内，以保持共产党员先进性教育活动为动力，提高党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，提高党的执政能力。全面完成新校区建设一期工程，实现学院教学、科研、生产整体搬迁，保证党建评估检查验收合格、省直双文明单位复查合格、人才培养水平评估取得优秀成绩。完成招生任务4000人，实现预算内财政收入稳步上升，职工人均收入同步提高，办学经济效益和社会效益同步增长，产业发展和后勤社会化改革取得实质性突破，使学院的教育教学综合水平再上一个新的台阶。
三、2005年学院党政工作的主要任务
（一）、以保持共产党员先进性教育活动和党建合格评估为重点，以加强执政能力建设为目标，以思想政治工作为手段，以执政能力建设、思想建设、组织建设、作风建设为内容，与时俱进，开创学院党建工作新局面
1、在全院开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动。教育广大党员胸怀全局，心系群众，奋发进取，开拓创新，立足岗位，无私奉献，充分发挥先锋模范作用。
2、进一步研究和把握省高校工委党建工作合格评估要求，本着以评促建、以评促改的基本原则全面总结我院党建工作的成绩与经验，强化特色，补齐不足，整体提高我院党建工作水平，全面完成党建评估的各项任务，保证顺利通过评估验收。
3、巩固“双文明单位”创建成果。营造良好的舆论导向和文化氛围，倡导文明、守纪新风尚。
4、结合学院实际，以积极认真、慎重稳妥的态度，进一步推动学生党员发展工作，总结和完善高年级设立学生党支部的组织建设模式，积极探讨教育、培养、发展机制。加大在青年教师中发展党员的工作力度。
5、增强党员干部特别是领导干部的勤政廉政意识，提高拒腐防变能力，进一步加强党风廉政建设。强化纪检审计部门的监督职能，进一步贯彻落实党风廉政建设责任制和廉政责任追究制，加大从源头治理腐败的力度，抵制聚赌等不正之风，树立廉洁、务实、高效的工作作风。
6、深入贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》。切实把德育放在各项教育工作的首位，全面推进素质教育，促进学生德智体美全面发展。整体规划学院德育工作体系，积极探索德育工作相互衔接的途径和方法。科学确定德育目标和德育内容，建立和完善德育工作评价体系。
7、加大宣传工作力度，扩大宣传工作领域，突出宣传工作成效。进一步规范和充分发挥学院院报、网站、广播等作用，优化宣传条件，加强宣传阵地建设，充分发挥党校的作用，积极探讨学院的物质文化、行为文化、观念文化和制度文化建设，加大校园文化建设力度。
8、继续开展各类评先评优，广泛开展健康、有益的群众性文化、体育活动，自觉抵制不健康的生活方式和违纪违法行为。
9、认真贯彻落实国家计生政策，争创计生先进单位。继续开展扶贫助困和“献爱心”活动。
（二）进一步加大新校区建设工作力度，全面完成新校区第一期建设工程，完成整体搬迁工作
1、树立大局观念，谋划长远发展，集中主要力量，全力打好新校区建设一期工程攻坚战，确保18万M2主体工程上半年全部竣工。
2、整体规划新校区生活设施和配套工程建设，绿化及安防，从速教职工住宅小区规划、设计，并尽快施工。3、全面开展校园绿化美化工作，采取多种方式，按照“整体规划、分步实施”的原则，逐步营造良好的校园环境。
4、严密筹划、精心安排，按期完成学院整体搬迁。
（三）抓住机遇，迎评促建，提升学院整体办学实力
1、人才培养水平评估是对我院建院以来整体办学实力的综合检验。要广泛发动、科学安排，要建立迎评工作的检查督促与考核机制，要进一步落实迎评措施，要把迎接评估工作与总结办学经验、促进教改深化结合起来，与进一步规范工作程序、提高工作效益结合起来，全方位、分步骤、有序地推进迎评工作，确保评估取得优秀成绩。
2、抓好人才引进、培养、使用和稳定工作，改善队伍的学历结构。以学科拔尖人才和骨干教师的引进和培养为龙头，以提高能力水平和学历层次为重点，创新工作思路，更新人力资源管理观念，落实各项措施，专兼结合，内外结合，逐步建立高素质高水平的师资队伍。
3、深化教育教学改革，继续推进精品专业和试点专业建设，进一步提升品牌专业的知名度，努力发挥优势专业的以点带面作用。进一步完善院级、省级、国家级教改试点专业的遴选、评估申报、建设验收程序，建立常规检查督改机制。总结并逐步推广精品专业建设经验，继续推进教改试点专业建设。密切联系社会需求，科学调整专业设置，积极改革教学内容。
2、整体规划新校区生活设施和配套工程建设，绿化及安防，从速教职工住宅小区规划、设计，并尽快施工。3、全面开展校园绿化美化工作，采取多种方式，按照“整体规划、分步实施”的原则，逐步营造良好的校园环境。
4、严密筹划、精心安排，按期完成学院整体搬迁。
1、进一步修订、完善科研工作制度和条例。积极举行学术活动，在全院营造浓厚的研究氛围。
2、认真抓好纵向科研课题申报、成果奖评、项目检查等工作。
3、加大横向课题和应用研究力度，促进产、学、研有机结合，不断壮大研究机构实力，积极为社会经济服务。
4、认真办好《学报》，精心组织稿源，提高办刊质量，进一步扩大学报的知名度和社会反响效果。
（五）规范管理，深化改革，提高办学效益
1、深化财务管理制度改革。严格财务预、决算制度，预算内开支、分管领导严格把关；预算外开支，严格控制。拓宽经费渠道，积极争取国家政策扶持和社会力量资助。强化责任制，切实抓好催缴欠费工作。进一步规范收支行为，坚决杜绝乱收费和私设小金库现象。弘扬艰苦奋斗精神，集中有限财力和物力办大事，坚决抵制铺张浪费。
2、进一步发挥财务的融资功能，以规范财务管理为基础，完成会计电算化的后续工作，强化财务的调控能力，本着开源节流、保工资发放、保正常运转、保新校区建设投入的原则，全年完成财政总收入6800万元。3、进一步完善院内不同部门“费用包干、独立核算、目标考核”等多种管理模式。
4、改革和完善院内职工津贴发放办法，确保全体职工的收入与学院发展同步增长。
（六）切实抓好学生管理工作，切实加大招生就业工作力度，积极开拓办学渠道，保持社会效益和经济效益同步提高
1、总结学生管理和招生工作经验，加大宣传工作力度，发动广大师生员工深入开展“三个育人”活动，充分调动一切积极因素，建立一支优秀的班主任队伍，落实班主任奖惩条例，以宿舍管理为重点，确保全年不发生恶性群体事件。
2、进一步研究招生工作面临的新形势，采取有力措施，完善奖惩机制，扩大联系网络，适时调整工作重心，确保招收全日制新生4000人、全日制成人教育新生200人。
3、切实加大对就业工作的投入力度，将毕业生教育列入重要议事日程并切实落实到位，通过多种方式教育学生建立科学的就业观念，提高学生就业率和就业质量，确保毕业生就业工作的顺利推进。
4、积极推进大学生素质教育拓展计划，以培养青年学生创新精神和实践能力为着力点，做好“学生思想道德状况”调查和学生德育教育，评选第二届学院“十佳青年”。
5、积极探讨学生奖励和帮困工作的方式方法，确保学生不因贫困失学。
6、进一步完善保卫工作制度，提高保卫队伍的整体素质，加强治安防范和校园综合治理，健全突发事件应急处置机制，畅通基础性情报信息渠道，坚决维护学校稳定。
（七）积极探索、不断深化产业改革，初步建立和谐有力的后勤保障机制，初步完成实习工厂新一轮改革的阶段任务
1、进一步加大后勤社会化改革力度，认真研究新老校区并存后勤工作面临的形势与任务，进一步协调后勤集团与骏业公司共同服务教育教学的诸多关系，探索并逐步完善产业管理模式。
2、深化内部改革，酝酿并出台后勤有偿服务的取酬方案，多渠道开辟后勤新的经营项目。
3、做好老校区资产清查和新校区资产归档管理工作，建立责任制和责任追究制度，确保在学院整体搬迁中国有资产不流失。
4、关心职工生活，继续完善老校区旧房水电改造方案，积极创造条件，完成新校区学院住宅小区的土地变性、项目申报、设计方案等前期工作，并在年内动工兴建。
5、酝酿并出台实习工厂新一轮改革方案，进一步加大改革力度，在服务教学的同时强化自我造血功能，实现产值和利润再上新的台阶。
（八）做好庆典工作，进一步扩大学院对外影响
以建院50周年为契机，全面科学地总结学院发展历史和办学经验，积极做好联络宣传工作，建立校友常规跟踪联络机制，完成校史陈列室建设任务，做好50周年庆典工作。把学院的50年庆典办成我院50年办学经验的总结会、全院教职工包括离退休教职工和广大校友的爱校人心凝聚会，提高办学水平的动员会和誓师会。
2005年是我院深化改革，全面加快各项建设极其关键的一年，我们面临的形势更加严峻，工作任务更加繁重。完成今年的工作任务，需要我们以创新精神实践“三个代表”的重要思想，以改革总揽全局，紧紧围绕发展这个主题，进一步解放思想，拓宽思路，团结一心，脚踏实地，抢抓机遇，加强管理。各级党政部门要按照学院的工作要点，精心制订和切实组织落实本部门工作计划，组织和动员全院教职工积极投身到学院的发展建设中来，为学院的发展建功立业，向学院50周年献礼。 | 
